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来自哈尔滨的唐堂是团队中最远的，从2017年6月开始赴京讨债，至今已有大半年，由于资金紧张，本着能省则省的原则，他选择火车这种交通方式，频繁往返于北京和1000多公里外的哈尔滨之间，目前被拖欠约50万元。如今，打卡式讨债仍在继续。唐堂所在的10人小团队基本每周都来，每天早上9：30“打卡”，下午5：30“下班”，中午相约吃饭，偶尔开个会讨论“作战计划”，双休日“休战”回家。

未名医药是深交所上市公司，此前曾发布公告称，由于北京科兴拒绝向提供2017年度财报数据及资料，致使未名医药2017年年度报告披露日期延期至4月28日。未名医药拖延财报事件也受到了深交所的谴责，却意外揭开了正处于私有化关键档口的北京科兴的一场高层内斗事件。

秉持“稳健运营”宗旨的外资险企，净利润表现也整体稳定。然而，2019年前3季度共有7家出现净亏损，其中复星保德信人寿与德华安顾人寿超亿元，与设立时间较短，未走出亏损周期有明显关联。发展稳健的特征还体现于偿付能力充足率，除中法人寿外，外资人身险公司偿付能力均保持充足，且与上年同期相比，鲜有明显波动，风险评级同样满足监管要求。

那2016年到底发生了什么导致金达莱业绩腰斩呢？根据2016年年报信息来看，2016年，金达莱初次试水PPP模式，成立PPP项目公司进行水污染治理项目实施，因为对PPP项目采取谨慎性原则，PPP项目有限，恰逢2016年为政府换届年，政府当年采购设备流程放缓，导致收入较去年下降60%以上，净利润同比下滑79%。

按照发行后总股本不超过27600万股计算，此轮融资估值40.32亿。从股权结构来看，金达莱属于夫妻搭档：实控人兼董事长、总经理廖志民持有金达莱61.23%的股份，妻子周涛持有4.46%，为一致行动人，夫妇二人共计持股金达莱65.69%的股份。绝对控股地位的夫妻店向来有利有弊。

申报稿中唯一能对应上的客户是水宁县人民政府、北控水务公司（是公司的关联方），但从年报中第1、第2大客户变成第2、第4名客户。会昌金岚水务公司、江西鄱阳管委会取代年报中的昆明环保局、南昌人民政府成为申报稿中的第3、第5名客户。会昌金岚水务公司从天眼查查询显示，金达莱控股80%，会昌城投控股20%，应该是金达莱为水治理项目成立的项目公司，2015年7月就已经投资成立。