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1952年，北京协和医学院病理系高师班师生合影 。中右三：刘彤华 图片来源：北京协和医院“脱离了母体的婴儿不仅要独立活下去，而且还要活得好。”抱着这样的信念，刘彤华开始了协和医院病理科的建设工作。开创性的工作总是充满了艰辛与挑战。人手不够，刘彤华就亲自干起技术员的活儿。每天早晨7时，她准时第一个来到医院，把浸蜡的标本包埋成蜡块，便于技术员上班后切片制片，以节省时间。白天，刘彤华要处理大量的阅片及报告。遇上疑难病例，她晚上还要留下来反复查资料。

市场虚火旺的时候，只要团队履历和一级市场沾边就可以出来募新基金，但他们的业绩和退出往往表现不佳；而到了冬天还坚持出来募资的基金，则靠谱得多，体质明显会更好，也会更珍惜子弹。先甜后苦，先苦后甜两者往往不可兼得”。董若愚过去投的基金以 “黑马基金”为主，规模通常为1-2亿，而这两年即使原先管理规模偏大的管理人，也会愿意来接触聊一聊。

“来找我们的机构太多了”，他不得不拉高了筛选标准：只做规模大的、“保险资金能进的”那种GP。有意思的是，新基金仍然在次第成立，就像在零下的冬天里，仍然有人从岸上纵身一跃，投进了这看似冰封的湖里。常垒资本的两位合伙人——石矛和冯斯基之前是中路集团投资部的管理层，但中路今年决定淡出一级市场。两人面试了一轮上海各大美元基金，也有基金抛出橄榄枝，最终决定自己干，“30郎当岁了，谁想再从投资经理干起？”

去年开始，人民币基金们陆陆续续配上了IR。就是说，原本靠创始合伙人“打几个电话和饭局就解决的问题”，如今已然运转不灵。老LP们自顾不暇，基金要走出舒适区，一家家地去结识、拜访LP，如同大海捞针一般试探钱在哪里。一家老牌白马基金的募资采用了赛马机制，基金内部都有隔离墙，一个LP告诉刚加上微信的IR“我认识你们的同事”，对方瞬间“闭麦”，后来他才知道，这两人分属不同的募资团队。而对于供职于LP中的投资经理来说，这是可选基金异常充裕的一年，大家能趁此机会把“项目库”建好——而这对成为更专业的LP来说异常关键。

而上述监管公布批复的高管变更还不是全部。如永安保险山东分公司在2017年12月王学军获准担任总经理后，在2018年又辞职了。“接王学军的人也换了，从王学军到胡国华再到王晓东，王学军之后山东分公司又更换了两次总经理。”知情人士告诉记者。高管变更背后：激进上百亿规模

8月5日，支亮以其个人名义与当地签订了一份《土地租赁合同》，约定租赁15亩土地，用途为园林绿化、盆景、栽培或其他经营活动（无污染、无噪音），在不违反国家相关规定，不影响村民正常生活的前提下，承租方根据自身发展的需要，在租赁区域范围内决定土地用途，出租方不得干涉、阻挠和破坏。