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我想说的是，朋友们要理性看待市场调整，投资从来不是一锤子买卖，而是一件值得我们长期耕耘的事情。无论选择投资怎样的资产，都需要有一定时间等待其生根发芽、茁壮成长，这次的考验好比一场风雨，我们希望风雨过后春暖花开。对于大安（长安鑫益）、小安（长安裕腾）而言，追求绝对收益和低波动是我们团队一直以来所贯彻的理念，在具备不确定性的市场环境下，我们依旧会谨慎的做好自己该做的事，大小安依旧会坚持自己的风格，更加注重防范风险。我也衷心的希望朋友们放平心态，根据自己的风险承受能力全盘考虑后再作出决断，持续完善自己的资产配置方案。
但是在2008年华尔街金融危机后，这种货币发行框架已经孕育了一定的解体风险。尽管此后包括美联储和中国央行在内都进行了大规模扩表，以维持这个框架，但是到了2014年中国外汇储备冲上4万亿高峰，并开始大幅回落，持续双顺差的局面不再，人民币兑美元开始下跌，房地产价格泡沫已经到了威胁金融体系的地步。央行货币发行框架已经开始酝酿变革，到了今天这个变革的窗口期已经临近。
反过来，当一些企业，尽管是互联网企业，但他已经具有了非常清晰的可比的目标公司或者可对标的公司。然后，这些互联网企业所提供的产品和服务，或者是锦上添花的或者是可有可无的。那么，这些企业在未来的复杂网络世界当中，就不具有不可或缺的重要地位，那么对这些企业估值可能就会相对不那么好。
小米的大量的互联网服务，早已走出了小米手机用户、MIUI用户的范畴。举个例子，小米手环、小米体重秤这类可穿戴或健康管理类产品的APP“小米运动”，其千万级的月活用户有一半来自iOS，仅仅健康管理这一个细分领域，基于智能硬件和健康管理App的结合，就有不小的想象空间。小米在互联网这条线上的产品和服务布局的是比较均衡，怎么对这条线进行估值也是比较困难的。
1999年，李志执意退学，浪荡于酒吧和琴行，过了几年才想起应该给自己留点纪念。他和大学同学刘威租了一间小库房，靠着简陋的条件和东拼西凑的乐手录制出了第一张小样。“当时就想自己留点记录，不好意思拿出手，因为太差了嘛，丢人现眼。刘威觉得，既然录了不如拿出一些去卖，为此我们还吵了一架。他觉得我不够尊重大家的劳动成果。”李志对《中国新闻周刊》回忆。最后俩人达成了妥协，唱片刻录后销售，李志不在唱片上署名，均以B&B代替。
按李志的说法，现在他每一场演出都爆满，但只能勉强支撑团队运营。每个月光工资开出去就要6万，还不包括他自己的那份。而如果在工体这种重量级场馆演出，则可以顺其自然地提高票价。对音乐和演出品质的追求越高，李志就越感觉到钱的重要性。“钱”最近出现在李志嘴里的频率有些高。4月6日发的一条微博，展示出他的观点：“任何一个国家，音乐市场的繁荣都是由于唱片或演出市场成熟。所以赚钱很重要，但更重要的是赚了之后干吗。现阶段是音乐烂、人懒、钱少的恶性循环。唯一可能的方法是：音乐人自觉地努力起来，光明正大地赚钱，再把钱投入音乐，让年轻人看到希望。而不是事不关己，闷声发大财。”
