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郁亮要求万科作战略检讨，所有业务围绕“收敛”和“聚焦”四个字来进行，保证万科能活下去。“这么做有可能会失去机会、错判形势，但这是我们的选择。”收敛、聚焦之下，集团将梳理开发业务，重视库存和回款、产品力和服务水平；万科是行业中，转型探索多元化业务最为彻底的房企，但如今郁亮说，投入和产出不匹配的、风险和收益严重不匹配的、做了三年还没做成的、做了三年仍靠万科内部资源内生增长的业务，要调整甚至不要做了。

去年年中时，旭辉手里握有258亿现金可以支配，林中可以很淡定地说，“我们现在的钱用不完，不会有其它更多的融资需求。”但是据楼市资本论了解，那时候旭辉总负债已经达到955.45亿，半年时间猛涨了243.48亿。另据公司年报，截至2017年底，旭辉一年内到期的境内银行及其他贷款为32.54亿元；一年内到期的境内公司债券为50.93亿元，一年内到期的境外银行贷款为34.73亿元。

银保监会副主席梁涛此前表示，公司治理是现代企业运作关键机制。金融机构公司治理好不好，直接决定战略方向是否合理、经营发展是否稳健。本次银保监会机构改革专门设立公司治理监管部，目的是督导银行保险机构真正建立符合现代企业制度要求、运作规范的公司治理机制，避免过度扩张、过度追求盈利，而忽视风险防控和社会责任的行为。

相国良认为，从交易服务模式上看，苏宁做直买直卖模式，类似于房多多此前尝试的业主直卖模式，“去中介化的模式此前多次尝试，均被证明无法成功。二手房买卖的重度交易属性，要求必然是中介经纪人来提供居间撮合服务。直卖不符合行业的交易特点。”58安居客房产研究院首席分析师张波也对经济观察报表示，所谓的无中介模式对于传统中介冲击有限，“房产交易本身属于‘重决策’行为，除了苏宁提供的服务外，房源本身信息、带看以及交易双方的价格磋商等目前大都依赖中介介入。”

项庄舞剑，意在沛公。林中救市背后，隐藏着旭辉的缺钱窘境和对市场融资的深度焦虑。【二】半年367亿元狂拿地，超过恒大旭辉是福建林氏三兄弟林中、林峰、林伟于上世90年代创立的家族企业。2000年总部迁至上海，业务主要围绕京、沪和苏、杭等一二线城市布局。2012年登陆香港股市后，开始飞速发展。

反问CNN此事是媒体关注的焦点。当天的发布会上，CNN同样就此提问，为何在新中国成立70年并取得巨大成就的情况下，还会有人逃往海外？华春莹回应称：“你提这个问题很不合时宜。我们正在与英国警方保持密切联系，英国警方表示正在核实遇难者身份，目前尚无法确认是否为中国人。”她表示，在目前这种情况下，每个人都在为这39个逝去的生命感到悲哀，我们也在想发生了什么，也希望世界各国能加强合作，打击非法偷渡或非法移民问题。当务之急是查明事情真相，想办法解决此类问题。”