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与之相比，在A股，除了出于市值管理和股权激励的目的而主动回购之外，盈利补偿的被动式回购占比不小。所以，与美股上市公司更多地是将回购作为一种与股东分享经营成果的手段相比，A股的回购特别是被动式回购，反而与业绩对赌密切相关。完善回购制度当然，回购并不一定越多越好。比如，回购过多会在一定程度上减少资本开支，对企业长期发展不利，高管也存在通过回购提升EPS从而提升自身薪酬的道德风险，通过回购推高短期股价的风险也较大。
乐视这是在告诉投资人：我们不是简单地卖掉一台电视，而是圈到一位付费用户。付费用户是有终身价值的，不仅会年复一年地续费，还会买我们的红酒、海鲜甚至电动汽车。2015年、2016年、2017年，乐视硬件及会员业务合计分别占到营收的68%、72%和66%。
但是，如果这些现象都相当普遍，成为社会“常态”，就不能只是从表面上“整治”几个特例了事，事实上，这种“整治”也不会有什么真正的效果。因此需要看到的是，无论是幼教或是中小学教育，所牵涉的种种问题，其核心都无非是，明知道供给跟不上需求，却不去改善供给。解决民办幼儿园和民办培训机构的“见利忘义”，不是要切断其盈利，而是要提供更加充分的公共服务，加强公共管理，让市民享受到该享受的公共服务。
“仇保兴所说的房地产税拆分，其实应该是房地产税的归并问题。目前涉及房地产的税收种类有10余种，同时还面临着各类行政收费，不同环节税负设置不合理，开发、流转环节税负较重，而保有环节较轻，存在多税同源、多费同源的问题，不利于政策作用的充分发挥。应当合理归并各类税收和行政收费，形成简单、明晰的房地产税费体系。”王业强表示。
便利店并不是“小本生意”，从门店租金、人员工资到供应链管理都有着高昂的前期成本，这一点在寸土寸金的上海显得尤为突出。2014年上海全家宣布盈利，此时距离全家进入中国市场已经过去十年。上海罗森则在2018年才实现盈利。这个被业内人士戏称为“弯腰捡钢镚儿”的微利行业，却在近两年来迅速完成了站上风口、资金链断裂、行业冷静的过程，同时也吸引了众多资本加持，如去年阿里巴巴完成对喜士多的战略入股，旷世科技完成对好邻居的投资，腾讯产业共赢基金与高瓴资本完成对便利蜂的战略融资。
任正非：根本没有这个事，严重与事实不符，我们已经发了律师函。Joe McDonald：是什么样的函？是要求他们撤回他们的报道还是其他要求？任正非：调查、澄清都在内，不能听其传闻就乱传，一定要深入调查清楚，做更正。18、Ken Moritsugu：想再问一个技术相关的问题。技术非常强大，可以被用来做好事，也可以被用来做坏事。Google和Facebook都在进行一些辩论：作为技术提供者，他们是否要对自己的技术如何被使用负责？您是如何看待技术的？只是提供技术给别人使用吗？还是您觉得您对于技术如何被使用也是要负责任的？
