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为了这些牛人们，我定义了三个位置，其实都是首席科学家：1、首席科学家。2、首席数据科学家。3、首席架构师。现在Tom mitchell来了，没有办法了，我们叫首席人工智能科学家，但是问题是当他们不融这个门派的时候，你如何能让他们融合呢？这个事情因为今天时间有限，罗院说要早一点结束，我就不讲了，以后在黑马营里面我会讲这一点，这个是非常难的，如果这个不行，你所有的费尽心思，全部死掉了，因为这些人会流失，流失率非常高，我们这个里面流失也会有30%的高端空降失败率，70%的保留率，而他们之所以要协奏曲，就是你要挖到他们内心的共同点，让他们相互认同。

本资料翻译自https：//www.digicert.com/TimeTravel/math.htm假如有了量子计算机呢？这个时间可以降低到几分钟。于是有人开始恐慌了：一旦量子计算机问世，公钥系统立即就崩溃了！这是一件多可怕的事情！我银行里的钱怎么办？我的隐私怎么办？这种恐慌，到了21世纪的今天被放大了很多，实际上从未发生。那量子计算机在短期的未来会出现吗？我的回答是，技术是具有不确定性的，这也是其魅力所在。但一台能准确运行Shor算法的量子计算机，我可以很大胆地估计：未来十至二十年不会出现。因为Shor算法对量子比特错误率要求太严格，技术上只能做量子纠错后形成逻辑量子比特才可能满足要求。而逻辑量子比特需要巨大的开销，以表面编码量子纠错算法为例，实现寿命为年计的逻辑量子比特需要数千个物理量子比特。假如我们用数千个逻辑比特来实现Shor算法，需要的物理比特数上百万，这在工程技术上无疑是无比巨大的挑战！要知道半导体晶体管，一种比量子比特鲁棒得多的器件，集成度达到百万量级都花了二十年时间！

不要挖的人，刚才我讲了，如果他是一直打败仗，没有过去的经历，他不是一个来自于未来的，他已经是势气衰退，或者已经把几个公司给做死了。当然也不是不能用，但是难以担当这里面的重任。第二步，有心插柳柳成荫，为了挖到Tom mitchell这样的人，昨天各个圈里面都刷屏了文章，挖到Tom mitchell的文章。我们其实见了上百号人，从Netflix的核心负责人到所有的，微软的首席科学家，我们公司的几个高管，到各种会议上跟这些人见，跟他们聊，微软首席技术官我都尝试挖过，这是Facebook的首席科学家，这是我们的richard tong，这是我之前挖过来的，我们想挖他，跟他也谈过好多次。

林波：我是1996年带着几万块钱，从一个散户做起的。我现在还经常和很多散户打成一片，经常和他们交流和聊天。如果他们都一致悲观了，我就说要重仓买股票，他们一致乐观了，我就说要减仓。最近跟很多散户朋友交流了一下，他们比较悲观，那我的观点就是2019年满仓买。为什么他们很悲观呢，据说很多利空（其实回头看历史上每次底部都有一堆利空）。历史上任何一个历史数据统计出来的交易模式，少数人用的时候才能赚大钱，多数人用就不赚钱了，满街人都用的时候变反向指标。另外搞统计量化交易的规模不要太大，如果统计量化规模搞大了还能赚钱，那世界上数据服务商最赚钱了，他为什么还要卖你数据，他们自己交易不就得了。

另一方面，年轻化用户结构也是携程增长潜力的来源。携程数据显示，35岁以下的客户比例在过去5年里稳定保持在70％左右。其中，年龄在29岁以下的年轻用户增长最快，占比已经从30%增加到将近50％。如果叠加中国中等收入群体数量增长，以及精神消费升级的趋势来看的话，携程的用户结构将在未来10年-20年持续在旅行消费上释放增量。

一是稳步推进设立科创板并试点注册制改革，完善市场功能。自设立科创板并试点注册制以来，相关制度规则紧锣密鼓出台，各项准备工作紧张有序推进，申请上市的科创类企业络绎不绝。目前，提交科创板发行上市申请文件的企业数量已超过100家，开通科创板交易权限的投资者超过200万人，各方对科创板开板充满期待。科创板的设立，将构建一个科技与资本高效融合的平台，吸引和汇聚代表中国经济发展新动能的科创企业，为资本市场注入新的活力。同时，设立科创板并试点注册制作为资本市场的重大增量改革，在发行、上市、交易、信息披露、并购重组、退市等基础性制度上都有大的突破。这些关键制度创新在科创板先行先试以及在全市场的复制推广，将从根本上完善市场定价功能，提升资源配置效率，重塑市场生态，更好服务实体经济发展。