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添加时间：其次，随着利率中枢的下降，居民财富必然会从银行流出，寻找新的投资机会。从台湾来看资金的流向是海外、股市和房市。而对于我们来说，目前资金出海依然受限，而房市在过去已经充分受益，因而未来最有希望的其实是股市。再加上中国股市的整体估值水平依旧处于历史相对低位，而在减税降费成为核心政策之后，我们相信未来中国经济靠消费和创新能够维持中速增长，那么中国的股市就很有希望进入真正的回报时代，每年7%的业绩增长加上2%的股息，预计每年回报率达到9%左右，放眼全球这应该是非常不错的水平。
在2017年末，剔除货币基金的排名方式却对天弘基金造成了一些尴尬。按照新的排名规则，天弘基金在2017年末剔除货币基金后的资产管理规模仅为243.55亿元，在行业仅排名第48位，似乎一夜之间被打回原形。不过，这依然很难掩盖其旗下货币基金不断刷新规模，不断创造历史纪录的事实。截至2018年一季度末，其旗下货币基金的规模已经接近2万亿元。余额宝的规模高达16891.8492亿元，天弘云商宝货币高达2684.62亿元，天弘弘运宝货币规模为72.67亿元、天弘现金管家货币规模为49.17亿元。这四只货币基金堪称“四大金刚”，为天弘基金贡献了令人注目的资产管理规模。
这也许没办法吧，日本即想让它代替坦克作战，否则也不会采用坦克炮塔，可是又要严格限制重量，日本的基础设施看似不错，其设计标准为几十年前的东西，早已跟不上时代的需求，最后只能通过限制车重了，以适应公路条件。相比之下，其它国家在设计轮式突击炮时，也遇上战斗全重限制问题，但是多通过减少炮塔重量，以及减少装甲比重，象中国的轮式突击炮，在炮塔设计上，与日本有明显的不同。日本的设计实质上以越野机动性下降为代价，效果也不一定好，由于轮式设计的限制，不仅防护水平提高不到那里，压根与坦克没法比，而且火力也受到限制，105毫米坦克炮与现代坦克的120毫米或125毫米炮比，真的不算什么了。日本属于犯了偏持症了，明知这么干问题不少，却非要试图解决这个难题，结果陷入这左右为难的局面了。（作者署名：浴火）
相关资料显示，在1998~2003年期间，上市企业基本未持有非主业之外的房地产，这说明在此期间还没有公司炒房这一说。但随着房地产行业成为国民经济的支柱产业之后，房地产行业呈现高速发展趋势，一些房地产商赚得盆满钵满，而一些非房地产行业的公司也嗅觉灵敏，闻到了赚钱的气息。
所以台湾保险公司在A股里面甘心买银行股、保险股这种便宜大路货，其实是大智慧（维权）的表现，因为长期能赚到钱。A股里面有没有投资机会，这其实是一门大学问，因为股市不是提款机，不是每个人把钱放进来就能赚钱的。简单来说，在股市里面可以赚两种钱，一种是上市公司的钱，另一种是别人的钱。但从长期来看，只有赚上市公司的钱才是可持续的，因为经济长期在持续增长；而赚别人的钱是不可持续的，因为是个零和游戏，有人赚就有人赔，而买卖股票还有手续费，最终钱被券商和交易所赚走了。
该机的最终RCS值至今没有披露，因此某些媒体所说的降低97%完全是脑补。非隐身战斗机通过隐身改进降低的RCS值是相当有限的，只有从外形着手全新设计，才能研制出令人满意的隐身战斗机。歼-7IIS隐形技术验证机获得的许多技术成果被应用在了现役战斗机的技术改造上，也为日后歼-20的成功研制打下了一定基础。（作者署名：傲气菜鸟）
