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来自基金公司的数据表明，仅蚂蚁财富一家金融科技平台所带来的登录平均UV（每日独立访客量）与用户复购金额、持有时长，均有一倍到数倍的增长。这点是基金公司的直销服务所不能企及的，老牌公募华夏基金深耕线下十余载，门店存在的意义可能还是只在于品牌宣传。这一点上，连传统渠道霸主——各大代销银行也心知肚明。正是传统金融体系的包容性不足，给金融科技预留下了非常大的发展空间。

大多数分析师认为，较低的存款利率（目前已经是-0.4%）将要求欧洲央行仔细考虑银行的生存成本。虽然已经提出了许多不同的方法来实现所谓的利率分层。但到目前为止，欧洲央行尚未表示出任何偏好。此外，欧洲央行可能还需要调整其自行制定的规则，以允许进一步购买债券，并可能需要一些时间来完善背后的法律框架。

图5：大豆的供应链图6：大豆产供销链条中资本的角色和位置跨国公司何以能够成为控制大豆产供销链条的主体呢？说到底就是因为它们自身拥有雄厚的资本，并且能够轻易地从各国银行获得进一步融资，这样的能力是个人经济体、普通公司甚至是一些小的国家都不可比拟的。资本是助推世界大豆产供销一体化的关键因素。由于具备这些优势，在大豆产供销链条的每一个环节（基因、种子、农药、化肥、贸易、加工、分销以及零售）上，少数几个跨国公司就足以形成对全球市场的垄断控制。而这些跨国公司追求的只有一样东西：为资本的所有者谋取最高额的利润。

2． 易鑫集团（02858）控股股东易车（BITA.US）收到初步非约束性私有化要约3． 绿地香港（00337）以11.92亿元收购江阴商住用地4． 华润置地（01109）8月拿地4块 耗资64.9亿元5． 华润置地（01109）8月合同销售额219.3亿元 按年增15.2%

3． 对贸易的控制表面看来，是巴西、美国和阿根廷三个国家掌控了大豆的出口端，中国和欧洲两大经济体占据了大豆进口端，但事实上，大豆从出口端到进口端的贸易活动并不是由这些国家掌控的，而是由跨国粮商掌控的。跨国粮商往往在出口国掌控了出口，在进口国掌控了进口，大量的交易只是发生在跨国粮食企业内部，即各分公司之间。大豆供应链的贸易这一环节牢牢掌握在ABCD四大公司手中（其它大宗农产品也大同小异）。衡量大公司霸主地位的一个指标是最大三家公司占据某类市场的份额（即CR3）。早在2001年，美国大豆出口的CR3已达到65%。这也就是说，三家公司大约控制了当年美国大豆出口的三分之二。1990年，巴西大豆出口的CR3只有34%，1998年升至43%，而到2001年，已超过60%。巴西有二十万大豆种植户，但他们的产品只能出售给五家大宗产品贸易公司。与对豆种的控制不同，全球粮食贸易由几大粮商控制的局面由来已久。在ABCD四大公司中，至少有三家，即邦吉、嘉吉、路易•达孚从19世纪中后期便开始这类贸易活动了。

虽然公司在多份财报中表示业绩下滑主要是“受宏观经济下行、需求增速下降，行业压力加大，下游行业不景气等因素的影响”，但仍难免让人对公司上市之前业绩的真实性产生疑虑。尽管营收在增加，但现金流情况却颇为糟糕。财报显示：经营活动产生的现金流量净额在2015和2016年连续两年为负，上市三年公司经营性现金流累计净流出8850.39万元。与此同时，公司的销售毛利率也从2012年的41.88%逐年下跌至2017年的26.62%，盈利能力下滑。