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在前谈论一加7 Pro时，我们提到了高刷新率显示屏的好处，红魔3也会有同样的效果，对于注重游戏的手机，高刷新显然更加重要。只不过不知道红魔3会不会支持高通的Adaptive Sync（和PC端的G-Sync、Free-Sync等防撕裂技术效果一样）。

抛开郑渊洁在回应中所提供的“证据”，媒体的调查亦显示，通过进入校园演讲来达到销售书籍的方式，确实早已成为部分图书从业者宣传的“套路”。比如，2013年江苏某出版传媒股份有限公司市场策划负责人曾发文介绍该公司所策划的校园图书营销活动，其中对此类营销活动“优势”的总结让人印象深刻：“该活动因为在校园内通过学校通知召集，所以没有信息告知的成本；因为给学校带来了名家课外辅导的贡献，所以没有公关的成本；因为有名家讲座提升了图书的附加值，所以没有打折促销或优惠促销。此外，如果在一地连续组织几场，仅有的交通成本与收益相比，也显得无足轻重。”

成人剂型白喉仅为2单位的原因，是因为如果反复接种白喉成分，不良反应会明显增加，所以要把含量降下来。现在，如果仍然使用30单位的儿童剂型白百破疫苗给孩子进行补种，很可能会增加不良反应。这种不良反应以发热和局部反应为主，如果补种儿童剂型的白百破疫苗，需要观察发热和局部反应的情况，事先制订相应的处置方案。

对于消费者的相对独立，他表示：“消费者业务原来在华为可以说是小老弟，但是去年我们超过了运营商BG，今年肯定会超过ICT，所以体量和规模已经到了这个程度，不能再像过去一样用子业务的方式来管理。在这个大的业务中，面临的挑战和泛网络面临的挑战不太一样，大家知道泛网络面临的挑战，因为它是偏集中式的采购，全球就一千多个运营商，而且又和国家的很多管控、政策密切相关，所以它是相对来说政治化影响更大的领域。这个领域也是华为的核心业务，所以任总说我们要聚焦精力打好这一仗，一定要让全世界人民都离不开5G。另一方面，消费者业务面临的是一个完全非标、完全不确定的机遇。在这种机遇中，最重要的就是快，一定要有足够的速度。这个决策让团队有更大的自主权。”

中小银行抢滩大零售从业务布局来看，大零售依然是银行发展的重点，这点在股份行、城商行和农商行上表现的尤为突出。平安银行通过场景化、科技化等手段，持续发力零售客户的获客及经营。截至2019年9月末，平安银行零售客户数9366.33万户，较上年末增长11.6%，逼近1亿大关。该行管理零售客户资产（AUM）1.87万亿元，较上年末增长32.1%。存款方面，截至今年9月末，平安银行吸收存款余额2.29万亿元，较上年末增长7.6%。其中，个人存款余额5595.98亿元，较上年末增长21.2%。平安银行在财报中分析指出，在存款经营方面，通过持续做大AUM提升自然派生存款，通过开立绑定信用卡或其他贷款产品的还款账户提升客户存款留存。同时，持续发力提升代发及收单业务，带动结算性存款增长，做大活期存款规模，优化零售存款增长结构。

总的来说“区块链行业目前最核心的问题，是无法被用户市场验证，或者说验证周期过长。互联网行业再聪明的创业者，再幸运的方向，也要经过数次 pivot，才能找准真实的需求。而区块链创业者，往往从上帝视角创造，不知不觉变成了to VC模式，而且由于过早地分散了Token，基本没有迭代的可能，只能等着高成本的分叉。靠谱的公链项目几个亿美金估值起，开发周期和锁定周期都是两三年。两三年可以有多少行业和交叉行业的变化？至少不会是线性的。