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郁亮解释，万科在这种形式之下的信心来源有4个方面：第一，房地产的长效机制已经得到确定，基本环境、方向没有大的变化；第二，行业痛点在于客户问题还没有解决，只要有客户痛点没有满足，就是机会；第三，哪怕是长三角城市圈，中国房地产发展不平衡不充分的特征还非常大量存在，这就带来大量的机会、可为空间；第四，万科团队还比较努力，所以这也是有信心的一个方面。“即使有夕阳的行业，也不会有夕阳的企业。希望万科通过合伙奋斗，不仅在这行业活下去，还要活得好活得久。”

碧桂园集团总裁莫斌在业绩会上说道：“中国城镇化进程是可持续的，地产行业还有相当长一段时间美好的未来，所以我们继续努力，我们很有信心。”同时，莫斌称三四线城市由于政策调紧之后压力会大一些，但是碧桂园在三四线城市做了那么多年，以销定产，将采取有效货量的供应做好三四线城市的市场。

随着收入的不断增长，人们的旅游意愿越来越强烈。由于国家节假日的安排，使旅游人数在春节与国庆这两个长节假日期间呈井喷式爆发。而春节属传统亲人团圆的节日，旅游人数增长有限，大部分旅游出行都集中在国庆长假。这从上市公司的业绩也能看出这点，下半年的业绩远远高于上半年。

这强烈表明，法拉第未的财务纪律和财务管理完全混乱，开支计划已经失控。再加上法拉第与前任首席财务官（CFO）的纠纷，进一步加剧了人们对法拉第财务管理能力的担忧。其次是向供应商付款问题。之前已经有报道称，法拉第未能及时支付供应商的款项。今年夏天，曾有供应商因此而对法拉第提起诉讼。另据科技媒体The Verge报道，还有许多供应商没有收到法拉第的支付款。这进一步让人怀疑：8亿美元究竟被法拉第用到了哪里？

2018年11月14日晚，一篇名为《杯子的秘密：你所不知道的酒店潜规则》的文章刷爆了朋友圈。文章的作者通过视频和文字，曝光了包括北京康莱德酒店、北京柏悦酒店、福州香格里拉酒店、贵阳贵航喜来登酒店、南昌喜来登酒店、上海宝格丽酒店、上海四季酒店、上海浦东文华东方酒店、上海世茂皇家艾美酒店、上海璞丽酒店、上海浦东丽思卡尔顿酒店、上海外滩华尔道夫酒店、北京颐和安缦酒店、北京王府半岛酒店存在巨大的卫生隐患。

钱建农补充道，旅游目的地业务在亚特兰蒂斯成功之后，我们丽江和太仓两个项目，另外我们第三块业务，是服务和度假解决方案。钱建农表示，从公司内部来说，我们已经具备了未来快速成长的能力和资源，从外部来说，旅游行业是一个非常巨大的行业，并且有很高成长性的一个行业，所以我们也会受益于整个行业的成长。