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然而质疑并没有停止。网友们还发现，有例如国旗、国徽等照片，在视觉中国上也被标注版权所有。共青团中央官微直接点名视觉中国质问，“国旗、国徽的版权也是贵公司的？”▲图片来源：微博截图在共青团中央上述微博评论区，海尔、360清理大师、南京苏宁等多家企业纷纷跟评，贴出了与自家企业相关的照片。

谢文华说摆摊政策不允许，冯爱倩的情绪有些激动：“我靠自己劳动，有什么不对？”谢高华劝她别哭，示意她坐下来谈。据冯爱倩回忆，这场谈话持续了几个小时。临走时，谢高华说：“你暂时去摆好了。”其实，冯爱倩反映的问题，谢高华何尝不知道？可这个问题涉及政策红线，敏感、棘手而又复杂，谢高华决定先搞调查研究。通过调研，谢高华认为搞活市场符合中央精神，政府应顺应民意给地摊市场松绑。但在当时，让农民进城经商要承担很大风险。谢高华明确表态：“尊重群众首创，出了问题我负责！”于是，义乌县委班子集体决定，开放小商品市场。其后，义乌出台了“四个允许”——允许农民经商，允许农民进城，允许长途贩运，允许多渠道竞争。

对这么好的事情，有的西方媒体还是找茬说了一些风凉话，意识形态之墙有多高，足以令人感叹。比如称进博会是中国“作秀”，因七国集团没有领导人前来捧场进博会被“冷落”，云云。甚至有的糊里糊涂地把进博会与中美贸易战挂钩，而举办进博会是2017年5月在“一带一路”高峰论坛上就宣布了的，当时中美还没有贸易战。

我会跟踪和观察很有争议性的话题，重大的不确定性往往创造超额收益。比如电动车行业的变化，需要根据事实的变化修正我们的判断。比如美国一家龙头电动汽车公司就是一家不停折磨大家的公司，2018年三季度之前大家都怀疑它随时可能破产，因为烧钱实在太厉害，没有正的现金流。但三季度开始它变成有盈利、正现金流的公司，是观察它往上看有多大业务发展空间的公司。创始人以前做了很多过度和超前的承诺，从产品制造的角度看它是非常低效的公司，花了无数冤枉钱，本来以为三季度已经过了学习曲线，但是从四季度和今年一季度来看，还是没有完成制造环节效率的提高。它历史上做事属于事倍功半，虽然有很多创新，但是如何稳定有效率地制造出来，还是有很多坑没有走过。从产业发展经验来看，这些都是沉没成本。我关注的是它走过学习的阶段把效率提升起来的时机，效率提升最大的关键是把终端价格降下来，获得更大的有效需求，持续把业务推动下去。它曾经在去年三、四季度占到同品类豪华车市场30%份额，这肯定是了不起的成就，但因为单价过高，无法以足够的效率生产低配版本，会面临订单后续需求不足的问题，需要靠生产率的提高来解决。2018年三季度之前，它是随时要倒闭的公司，2019年之后它是要观察能做到多好的公司。

Adnan Omar Ahmed，51岁，为目标公司董事及投资委员会成员。彼于2017年2月加入目标集团及获委任担任现时职位。Gareth Ross，43岁，自2014年5月起担任MMLIC执行团队成员、数码及客户体验主管以及进阶分析及目标市场高级副总裁。

二、中国资管行业的三个层次、三个主体面临的问题：第一个问题我们先比较差异，第二个问题再说回到刚才资产管理行业中的三个层次、三个主体。为什么要讲这一点，因为在我认真思考这个问题以后，我发现其实我们在制度安排上，对这个问题，的确有所忽视，而它的影响并不是可以忽视的。