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对家庭债而言，若债务太高，家庭消费会受到抑制；就企业债而言，若债务积压，企业会不投资。美国的金融危机是由家庭的债务造成的；日本经济的长期萧条则是因企业的债务积压导致的，而中国现在是企业债和家庭债都比较高。中国的政府债务也高，但可能不会像美国金融危机那样崩盘，只是会表现为资源配置效率很低，2008年以后TFP下降得非常快。现在地方政府的一个问题是，地方政府不作为。中央政府有新的标准，譬如说环保一票否决制，GDP发展得再好没有用。政府不作为，也是一个严重问题。

五年来，急于破局的格兰仕进行了三次较大规模的战略调校。2014年，全面进军电商，希望在全新领域里找到机会。然而从2018年上半年家电网购市场呈现的发展态势来看，随着各领域线下品牌竞争格局复制到线上，格兰仕借线上实现突破的机会已经大大减少。2015年，格兰仕提出打破传统家电的边界，围绕消费者生活圈构建G+智慧生态圈。做到这一点除了“想象力”，更重要的是植根于消费市场的庞大产品规模和影响力，与海尔、美的这样的巨头相比，格兰仕能吸引多少合作伙伴将自己的内容和服务能力嫁接到其硬件上，搭建自己的智能家居生态？

2004年至2009年6月，南风在国内核电站核岛HVAC系统设备的市占率高达72.44%，位居国内第一。2009年，作为核电用风机领域的细分龙头，南风成为第一批创业板上市公司，股票代码300004。作为首批过会的创业板企业，按当时发布的《上市公司分类指引》，南风所处行业为机械设备制造，并不属于创业板要求的“两高六新”公司。之所以能轻松过会，成为首批创业板企业中细分市场“独角兽”，就是因为其率先攻克核电风机，而当时国内面临着能源及环保压力，使得核电前景被大大看好。

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自从2018年4月30日推行以来，新上市制度已吸引了4家“尚未有收入”的生物科技公司及两家具有“同股不同权”架构的TMT公司完成上市，李令德称，作为推动香港“新经济”发展的一步，新上市制度有助于为这类公司打造合适的生态环境，还让投资者了解对新兴和创新业务的投资、相关技术、商业模式和策略，因此，“新经济”公司的上市兴趣将持续不减。