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受常总市的水灾影响，日本国土交通省在2016年修改了风险地图的制作指南。内容包括将室内避难难以确保安全的地区划定为必须尽早进行撤离避难的区域，以及分析地区的水灾特性。国土交通省水防企划室呼吁民众“以此次暴雨为契机，确认自己所在市区町村的风险地图，并将地图活用于灾时避难”。

然而，中国空调市场的蛋糕究竟还有多大？业内人士认为：“目前，中国空调市场还处在一轮‘持续做大’的通道中，但市场增速已有所放缓。空调市场在中国家电业的‘虹吸效应’愈发明显，吸引了大量投机商、厂商扎堆进入。目前的空调市场看似繁荣，但大量风险已显现。千军万马同挤空调‘独木桥’，未来空调产业竞争将加剧，企业两极分化严重，产业边界将持续裂变。”

德马吉亚太区前CEO塞克 （Stefan Sack）曾向第一财经记者表示，机床行业境遇确实并不乐观，但这并不意味着高端机床行业面临着深重的危机。而目前来看，这种微利的局面正在发生改变。龙兴元表示，2017年，中国机床行业利润总额同比增长192.6%，其中金属加工机床利润总额更是同比增长579.7%。

在左季庆看来，公司管理规模能取得较快发展，还在于做到了两个坚持：一是在管理机制上坚持市场化；二是在业务发展上坚持专业化。具体而言，左季庆介绍说：“一是全面建立市场化的体制机制。在公司管理模式上大胆创新，坚持机构设置市场化、机制建设市场化、人才配置市场化。为了顺应市场发展趋势，在公募股票投资管理上试行事业部制管理，将人事、财务、投资等权限下放至事业部，根据净利润情况与事业部按一定比例进行分成，打破了原有基金行业‘工资+奖金’的激励模式。二是走专业化发展之路。公司在机构设置上采取扁平化，在投资决策环节实行基金经理负责制，在投资操作层面实行目标管理，秉承让专业人做专业事的宗旨，提高决策效率和执行效果。此外，公司在布局产品时，不单纯追求产品发行数量，而是看产品是否能给投资者带来长期稳定的收益。”

在刘娣看来，粪污处理“需要给予大的投入”。在东北需要和寒冷的地域实际环境、农作物种植、土壤实际情况相结合，做到种养循环、种养结合、保护黑土，并且与有机绿色生产相结合。这需要企业从入住开始设计时就考虑这些因素。另一个不可避免的成本也和气候有关。赵毅博是吉林正大猪场的一名管理者，他告诉界面新闻，南方基础建设成本不高，比如建猪舍只需要彩钢板就可以，在东北就必须砌厚厚的砖墙，还得增设供暖设备，如果遇上强制性要求烧天然气的政策，成本会更高。“正常情况下一个千头标准母猪场，一头母猪成本在1万元，到了东北可能就到1.3万了。从投入时成本就已经高出南方很多了。”

上述4家公司的注册地址，均为长沙经济技术开发区漓湘路19号，即众泰汽车长沙生产基地。刘峰告诉1℃记者，自己是工厂的老员工，在此工作8年了，他仍记得当初进厂时的辉煌，“那时候工厂效益好，每个月能挣五六千元，员工有超过两千人的规模。”现在众泰长沙工厂内部的员工大幅锐减，多名员工介绍，有的员工是自动辞职，有的劳务工直接被解除合同。