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2002年3月，张福海任原新闻出版总署出版物发行管理司副司长，2005年9月任对外交流与合作司司长，其间曾挂职柳州市委副书记、柳州市副市长。2013年7月，张福海出任原国家新闻出版广电总局进口管理司司长、出版管理司（古籍整理出版规划办公室）司长（主任）。

惯性有很多，人很难止损，而且退休的人不止损，退休也不调仓，所以一定要给老百姓开发好的退休产品，就让他投一次TDF，这是公募基金行业努力在做的，很重要。边际税率高的，可以税收递延。第三支柱税收减免或者税收递延就很重要。总体来说，我们国家人均GDP即将突破一万美元，普惠金融在中国的实践我认为是突飞猛进的，做的确实超乎想象的。同时，普惠金融能做的领域很多都已经做到了极致，除了在小微企业贷款上还有很大的努力空间，但是普通金融服务商也别过度，每人20张信用卡会出事儿的，注意把握这个度。

科创梦想，从此有了有力支撑安集科技董事长王淑敏的办公室里，有一座半人高的地球仪。每次走进办公室，王淑敏总会不经意地转动地球仪，重温一下创业之初的梦想：成为世界一流半导体材料供应伙伴。15年前，安集科技在上海创立，实现了国产高端半导体材料细分领域“零的突破”。

资本邦了解到，本次抽测涉及在养的2017年度底播虾夷扇贝面积26万亩、2018年度底播虾夷扇贝面积32.35万亩，共计58.35万亩。公司按平均6000亩/点位并均匀分布，共抽测点位97个，其中2017年底播虾夷扇贝41个点位，2018年底播虾夷扇贝56个点位。

每个品类均通过智能家电逐步纵向其它领域进行扩展，再结合新能源电池的储能技术拓展出家用和工业d-eims系统。这样的事实与逻辑，可以看出，格力的多元化策略基本是稳中求进。至此，我们也可以看出，2016年银隆能源车的收购的目的，并非很多人猜测的那样是简单的造车；汽车行业作为一个万亿级别的市场，能很好的把格力这些基本系统中的品类延伸进去，是一种很自然的结果。

点几个题，家庭调查方面，家庭调查数据不够好，我们国家西联财大甘教授做了大量的前期研究，我们应该把家庭金融的调查更进一步。家庭调查的模型怎么做也很难，很难止损，而且还有人力资本怎么配。随着家庭财富越来越多，越来越多的家庭参与股票市场，随着财富越来越多承担风险越来越大，家庭越富裕，你持有企业的融资也越来越多。这样的话你不动产逐渐恢减少。所以，中国将来怎么去杠杆关键还在家庭金融。钱来自哪里，不是银行的钱，最终的钱还来自于家庭，只有让中国的家庭越来越富裕它才越来越多的参与权益市场，降低不动产的持有量，这才是我们整个中国经济长治久安的根本。