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贾跃亭控制的关联方欠款余额占乐视网总资产40.69%乐视网2017年报显示，公司2017年营收为70.25亿元，同比下降68%；净利为亏损138.78亿元，而上年同期为盈利5.55亿元。公司及下属子公司对2017年1~12月存在可能发生减值迹象的资产进行全面清查和资产减值测试后，计提2017年各项资产减值损失共计108.82亿元。

日本财政政策的几次尝试。桥本上调消费税，叠加危机经济衰退。为重建财政，97年桥本内阁实施了消费税率从3%提高到5%的法案，并停止了原本的减税措施，同时削减政府公共支出。加税预期下，96年日本出现突击消费、建房和投资，而加税冲击下，97年日本私人消费、私人住宅和设备投资对GDP的拉动都出现了下滑。叠加97年亚洲金融危机，日本受到波及，经济再度负增长。小泉缩减公共开支，鼓励私人投资。重建财政的另一种方式是减少开支。01年6月小泉内阁通过经济改革计划，一方面，削减公共投资，控制国债规模。02年后日本国债发行未延续90年代大幅增加的趋势，日本国债的债务依存度从02年的41.8%下降到金融危机前07年的31%。另一方面，减少政府干预、鼓励民间投资、提高社会经济活力：采取特殊法人改革或民营化，在医疗、护理、教育等领域引入竞争，对研发和投资费用列为减税对象，支持教育和科研等措施。小泉时期的6年，日本公共部门投资持续收缩，而私人部门投资逐年回升，实际GDP自02年下半年开始连续23个季度正增长，而财政恶化的形势也得到了缓解。安倍上调消费税，经济回落再恢复。08年危机日本财政问题加重，11年再次通过消费税税率上调的法案。12-13年日本经济短期好转，安倍政府14年按计划将消费税率上调到8%。这次日本同样出现了居民提前消费、投资的现象，推高13年下半年和14年1季度经济增速。加税之后，日本的居民消费波动较大，但在短暂冲击后，日本经济还是出现了好转，而这一次的消费税率提升，最终也增加了财政收入。此次加税没有重蹈97年桥本的覆辙，是因为14年安倍政府采取了更多的紧急经济对策，包括：基础设施更新、地震灾后复兴、低收入群体和购房者的转移支付、鼓励设备投资方面的税收减免等。此外，桥本加税后金融危机来袭进一步冲击经济，而安倍加税的进程则会依据经济的具体情况进行调整，曾两次推迟了后续将消费税上调至10%的计划。

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日经中文网曾报道，日本宝石商社诹访贸易董事原田信之认为，戴比尔斯此举似乎是想强化合成钻石适合日常佩戴的意识，而将天然钻石和合成钻石的市场完全分开。亦即让消费者建立起“合成钻石是廉价品”的印象，从而保护天然钻石的价值。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

小泉的改革整体上取得了积极的效果。这期间日本经济维持增长，到06年CPI和核心CPI也摆脱了通缩。而由于缩减开支，日本06和07连续两年的国债发行规模都控制在了30万亿日元以内，政府赤字率也有所收敛。但随后08年金融危机再度冲击了日本经济，政府不得不重启扩张财政，相继推出应对危机的紧急政策。而日本这一时期内阁频繁更迭，当局行为短视，也更助涨了财政的肆意扩张。社保负担攀升、公共支出加大、居民生活补贴增加以及中小企业税收减免等因素使得日本财政再度恶化。