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也就是说，中国的新造车势力，一出生就赶上一个“不好的光景”，真可谓“生不逢时”。在这种情况下，他们使出各种促销手段，此前懂懂笔记通过市场调查曾发表分析文章《满满求生欲 泪目新能源》，这种透支未来的销售策略，不仅对当下没有太多帮助，更可能成为未来业绩的拖累。

陷入信用危机除了在美国市场受到挤压，联邦快递在中国市场也接连出事。5月份，联邦快递将原定送往中国的包裹转送至美国，还“错误”退回一个含有华为手机的包裹。对此，联邦快递致歉并回应称，“我们重视所有的客户，他们每天交付给我们超过1500万个包裹。我们对于少量华为货件被失误转运表示抱歉。”

2012年，一场号称史上最大的价格战开打。4月18号，苏宁易购表示将击穿全网最低价，掀起年内最大力度的网上促销。紧接着，国美旗下的库巴购物网推出“48小时终极疯抢惠”活动，同时还与当当网联合推出“熬夜惠”降价活动。天猫商城也推出“电脑抄底专场”，号称让利规模超过千万元。

一是率先实现了我国债券市场发行管理制度的重大转变。成立之初，交易商协会便借鉴国际先进经验，按照市场化、专业化、公开化的原则，对债务融资工具发行实施注册制管理。并在此后，立足债务融资工具市场发展实际，持续完善注册发行制度框架。注册制管理以信息披露为核心，将企业“能不能发债、能发多少债、以什么价格发债”更多地交由市场决定，大幅增加了市场透明度，提高了直接债务融资效率，推动债务融资工具市场规模快速增长。

“中国正从出口大国转向进口大国”，马云认为，过去40年，中国关注制造业和出口，并通过自己的产品为世界创造新的商业体系，如今中国要成为进口大国，对中国而言是挑战，但也是世界最大的机遇。马云解释说，经过40年的发展，中国很多企业已适应出口模式，特别是制造业企业。如今中国提出，预计未来15年，中国进口商品和服务将分别超过30万亿美元和10万亿美元。“这对世界来说，无疑是巨大的机遇”。

值得注意的是，沃尔玛的老对手亚马逊（Amazon）同样在视频领域投入颇深，沃尔玛现在要做内容，也被看做双方竞争进一步升级。“沃尔玛的主业是线下零售，包括线上零售方面都一直是短板，这造成沃尔玛在与亚马逊竞争中始终处于下风，虽然也在线上端投资很多，但效果不佳，问题在于沃尔玛线上业务带不起流量。”香颂资本董事沈萌在接受《每日经济新闻》记者采访时认为沃尔玛的优势在于有大量会员，如何把这个会员资源转化为线上客户，或者能为线上业务导入流量，是突破线上业务瓶颈的关键，这也是沃尔玛合作开展流媒体业务的原因。