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何南野也提出了三方面的建议：从国家的角度，加快立法进程和加大惩处力度是保护个人信息安全的首要之策。政府应尽快建立国家层面上的个人信息保护法，对信息泄露和买卖行为进行明确界定，明确罪名、量刑起点、相应的处罚等。从企业的角度，个人信用授权使用机构应强化法律意识、合规意识与隐私保护意识，在对个人信用的使用中，注重个人信息的隐私保护。

有了共享数据库，当火灾现场出现车辆占用消防通道的情况时，消防部门也可以第一时间通过共享系统联系交通部门，让交警以最快的速度到达火灾现场，挪走占道车辆。这也就能最大限度地解决火灾现场协同效率低、延误救援的弊病。在全国各地的火灾事故中，因为消防通道被占用堵塞而导致的伤亡悲剧不在少数，像查占用应急车道那样查消防占道，并实现消防与交通部门更好效率地联动共治，或许是治理这一顽疾的可行路径。

而在各大房企龙争虎斗的同时，部分开发商选择了通力合作的战略。1月初，融创便携手中鼎集团拿下广州金星村旧改项目，正式打入广州旧改市场。同时，房企纷纷走出“舒适区”。如碧桂园进军昆明接手旧改项目，升龙集团赴广州沿袭旧改战略等等，皆体现了开发商靠旧改扩大异地布局之势。

因此，未来，新能源汽车在借势资本力量的同时，更需依靠自身力量获得消费市场的信任，打破行业偏见，C位出道也是水到渠成之事。戴姆勒中国区负责人唐仕凯（Hubertus Troska）周三表示，中国已经（对汽车制造商）推出了所谓的新能源汽车（NEV）的最低销售要求，戴姆勒有望达到2018年的配额。

招股书显示，海底捞的同店销售额在2015年至2017年均保持了约14%的增长速度，过去三年的整体翻台率也稳步上升，分别为每天4次、4.5次及5次。根据沙利文报告，此水平远高于中国内地主要中餐品牌的水平。海底捞称，其餐厅一般3个月内就能实现盈亏平衡。在2015年及2016年，海底捞大多数餐厅6到13个月就能收回成本，而行业平均则需要至少两倍的时间。海底捞2017年一共新开98家餐厅，整体翻台率为每天4.6次。2017年，海底捞整体顾客人均消费额达97.7元。

是否还记得GQY视讯董秘的“姚明走进去，潘长江出来”，世纪鼎利董秘的“哭晕在键盘”等等，在这里，佛系、毒舌系、治愈系，你想要的都有。而近期，随着高澜股份的一则聘任副总经理、董事会秘书的公告，告诉投资者们那个曾经为股民祈福的董秘原来已经离开一年呢。