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职业粉丝或后援会通过owhat平台、微博、微信朋友圈等渠道向粉丝们集资。“攒钱给明星或明星所在剧组购买礼物，但很多集资款项的最终账目并不清楚。”小韩表示，很多后援会并不会公开集资款项购买礼物的具体账单，即使公开也存在造假可能，因此有粉丝质疑职业粉丝或后援会从集资项目中牟利。“这个圈内并没有监管，大家都是靠着相互的信任和对偶像的喜爱在进行活动，所以很难查到真实信息，如果真的有后援会负责人卷款跑路，报警都查不到。”

当第一财经记者进入到宝马的展区，首先映入眼帘的便是一款“老爷车”第三代BMW 5系。宝马公司负责人告诉第一财经记者，该款汽车作为宝马引入中国的第一款进口车，体现了宝马汽车技术提升的同时，也体现了宝马与中国市场的密切联系。宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐（Jochen Goller）在接受采访时表示，中国始终是未来出行变革的前沿阵地，不仅是宝马全球最大的汽车产销国，而且是重塑未来出行的关键力量。因此，宝马集团将其中国战略升级为“在中国，为全球”，与中国共同成长。

假设正常情况下定投沪深300指数年化收益率15%，现在沪深300指数的市盈率是12.5倍（历史上合理估值在10—20PE之间），可以看出现在属于低估区域。我们以12.5倍市盈率作为低估值（锚点）开始定投，例如1万元起（起始金额根据每个人的收入和支出情况量力而行）。假如市盈率（指数）每下跌10%的情况下增加20%定投资金买，可将年化收益提高到18.5%；下跌20%的情况下增加40%定投资金买，可以将年化收益提高到23%；如果真的出现黑天鹅，在下跌50%的情况下增加1倍定投资金买，可将年化收益率提高到38%，而正常定投，想提高年化收益率是很困难的。（备注：为保证定投的连续性，可在估值合理或高估时按比例减少定投资金）

小区也可以探亲访友了05好久不见的故宫博物院5月1日起恢复开放06国博、首博首图、北京画院美术馆也纷纷发出“复出通告”07颐和园、香山天坛、植物园等北京20处核心景区恢复开放08除此之外今年“五一”北京还有40个特色新公园开放09年年岁岁花相似

余建军：我过去并没有把它上升到像我们投资人那么高的高度，我觉得这个蛮有意思，不同的讲法但是核心是一个意思，我后来到湖畔跟知名教授在聊的时候，他提到一个词对我还蛮有启发的，他叫产业中局，也就是说我们现在是一个创业公司、创业团队，我们要想将来我们有没有机会活下来？我们有没有机会成为这个行业的比较领先的第一名？什么样的公司能活下来？有两个，一个叫战略能力，一个叫执行能力，创业者从一开始，我做一个好产品，有好的交互体验，全是产品层面的问题。但是实际上就是说很多很重要的决策，可能不比产品的重要性低，所以我回过头来看，喜马拉雅也做过几个比较重要的决策。第一个是在A轮阶段，我记得我当时跟周伟总，当时KPCP的周总去聊的时候，他就吻我说你在A轮为什么拿一千万美金，当时一开始我们在聊的时候，为什么拿这么多钱？我说我要签版权，他说为什么要这么早签版权？因为别人不签，所以我要更早地签，所以基本上我们是研究乐视，我们很早就去做版权的签约和布局，这是在刚开始创业A轮的时候来做这个事情。后面我们很快就布局AI的团队，做大数据、用户信息的收集和个性化的推荐，这里应该也是做得相当早，再后面我们去做了很多，大概两年多前我开始规划做人工智能的音箱，刚刚给他们看的小雅的音箱，在我们公司内部也是一开始特别不认可，很多同事都不理解，我们做内容做得好好的，为什么跑去做个硬件，硬件是个低毛利、血海，一堆的东西。我们就觉得因为这个是内容获取的方式，特别重要。所以我们会在一开始不光是做低投入，执行开玩笑说，作为一个创业，既能上得了厅堂，还要下得了厨房，我们执行下厨房，上厅堂就是我们不断地思考未来、思考可能性。因此在更早的时间去布局，因为很多事情不是你想做马上就出来的，它需要一个时间周期，所以我们基本上是说不断地去思考未来的中局是什么，用户价值在什么地方，怎么更有效地创造用户价值，怎么更遭地去做创造用户价值的事情，我觉得在这个方面，我们确实是一种，我自己过去没有像他那样的理论高度，我自己理解是一个我要活下去，我一定要活下去，我怎么样能够活下去，只有考虑这么多东西，才有机会活下去，基本上是这样一个思考的原点。

比较新增标的和剔除标的，我们发现最显著的差异在于市值规模。新增的30个标的平均市值是773.09亿，中值550.62亿；剔除的17个标的平均市值319.99亿，中值282.28亿（4月12日收盘价）。这一修改过程也较大程度反映了海外资金对规模和流动性的偏好。