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2018年度下半年开始，房地产企业受环境影响，现金流较为紧张，也是从这一时期开始，全筑的现金流开始承受莫大的压力。与之相对应的是，全筑在当年拿到了超过100亿元的大订单——在孙先生等人看来，这些订单，对于公司或许根本不是良药。2018年，全筑股份应收账款同比增长72.78%，应收票据同比增长300.66%，这些账款能否顺畅收回，是一个巨大的问号。

众应互联：广州国资系拟战略入股 不排除深入战略合作的可能众应互联（002464）6月19日晚间公告，控股股东冉盛盛瑞与深圳瀚德金融科技控股拟为公司推荐并引入战略投资者，冉盛盛瑞的执行事务合伙人冉盛（宁波）与拟引入的战略投资人广州开发区新兴产业投资基金签署《合作协议》，后者拟通过协议转让、定增等方式参与上市公司股权投资，不排除进一步与公司深入战略合作的可能性。广州开发区新兴产业投资基金此次拟投资金额不低于8亿元，其实控人为广州开发区管委会。

除了小夫妻自己开心，听到消息的岳父岳母更是迫不及待想看看外孙女，2月1日，他带着妻子和女儿坐了10个小时大巴，回到了妻子的老家。大年初一，赵祥想让岳父岳母过得开开心心，前天晚上他向妻子打听了越南当地的红包习俗，妻子说一般是20万越南盾，最高的是50万越南盾。赵祥想了想，决定给岳父岳母包一个大红包尽孝。

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以下为演讲摘编：樊友山：尊敬的宋亮省长、尊敬的马云主席、王玉锁理事长、马蔚华理事长，尊敬的各位来宾、各位企业家朋友，女士们、先生们，大家上午好！今天非常高兴能应邀到咱们这个美丽而又沉淀着深厚的历史文化底蕴的敦煌，来参加以“赢在商业本质”为主题的绿公司年会，首先请允许我代表高云龙主席，代表徐乐江书记，代表全国工商联对绿公司年会的隆重开幕表示热烈祝贺，对各位嘉宾拨冗莅临年会表示诚挚的谢意。

这个时候就是做“确定性”，在市场中最确定性的东西就是业绩，并不是主题投资不能盈利，而是确定性的东西可以加大仓位，长期持有——十倍股票的开端、具有绝对竞争力、市场空间足够大、小而美。还要看主题风格。第二个阶段和第三个阶段会根据不同的宏观情况进行偶合，这个阶段开始市场的风格是“群魔乱舞、各显神通”。低估值板块开始进入升估值周期，主题投资、低估值回归，这时不要想着挖成长股、低估值，没有。价值和成长都在式威，按照严格的估值思维不灵了，在这个时候基本上进入“人傻钱多，速来！”这个时候的特征就是“心中无业绩，眼中无价值，嘴里无估值”，投资策略最简单，只有满仓、杠杆。定增怎么赚的钱？定增赚的钱是因为在第二个阶段满仓持有+杠杆，到这个阶段才赚着钱了。因为那个时候锁仓，锁仓几年。2015年做定增赚了很多，因为它在2013年、2014年做了定增。但是如果把当时的那种风格和方式再继续延续下去，在2015年再买定增和2016年再去买定增，到现在应该也是走向天台了。