在向往的生活给别人戴绿帽

“ABC”的意义在于，价值观A的人应该弘扬，B可以给开放讨论留下弹性空间，因为文化需要不断地renew和refresh，对C的应该严打。这版考核方式出台后颇受公司员工欢迎，但“ABC制”的缺点是很容易大多数人都是B，慢慢失去价值观考核那种“把价值观落到行为里面，对一言一行的塑形”作用，也便放松了约束和训练。

更重要的是——考核本身不是最终目的，而是促进管理者和员工进行对话，对焦，沟通和共识的过程，最终是为了促进每个人更好的成长。为了确保其可执行性，合伙人们先在自己身上试行了打分制。当他们走出会议室的门时，已经达成一致：试行“0-1”制。这也是阿里巴巴的风格，讨论时充分表达与倾听，大胆争论，但是决策后就坚决执行。

需要特别强调的是，价值观的修订是在原有基础上的传承、完善、升级，而非另起炉灶。阿里巴巴前CPO彭蕾曾经说，虽然组织在未来越来越开放和多元化，但她依然认为：“不管是60后、70后，还是90后、00后，对于正道的追求不会变。我们可能在方式和形式上要不断进步，但是这个内核，至少现在没有打算改，我们要去倡导正确的事情，要去坚持的最底线的原则不会变。”

过去的三年里，这场被阿里巴巴定义为“商业的奥林匹克”的晚会上，马云总是以压轴的身份出场。身为掌门人，马云会在媒体中心和到场的人一起，通过滚动的交易额见证一轮又一轮的购买狂潮。十年前的2009年，时任淘宝网CEO、现任阿里巴巴集团首席执行官的张勇和团队为扩大营销想了个点子：在11月11日“光棍节”顺势做一场购物节。5折、包邮成为了当时吸引消费者的一大亮点。这一年，淘宝网全年GMV2083亿，双11贡献了5200万，淘宝首次实现了收支平衡。

中科院“率先行动”计划启动实施后，研究所分类改革提出的“四类机构”的崭新概念给大连化物所带来了新机遇、新灵感。作为四类机构之一的“创新研究院”，正是从顶层设计出发，整合相关科研机构或科技资源，牵头承担重大科技任务，解决重大科技问题。大连化物所领导班子意识到，策划筹建一个洁净能源领域的创新研究院，将为探索洁净能源国家实验室建设储备宝贵的经验和资源。

2018年5月底，根据早前国家发展改革委、财政部、国家能源局发布的《2018中国市场光伏发电有关事项的通知》，要求合理把握发展节奏，优化光伏发电新增建设规模，亦即“5·31光伏新政”，被称为“史上最严光伏新政”。受此影响，光伏板块龙头隆基股份也预计2018年净利润为26.61亿元到27.61亿元，同比减少25.36%到22.55%。另据珈伟新能披露的最新业绩情况，公司预计2018年亏损195000万元-195500万元。